7月5日是周六，是一个享受假期的休息日。然而，奔速电梯有限公司丝毫没有休息的气息：职工忙生产、经理忙上市，来自北京的上市辅导机构工作人员对企业进行着培训和监督。

管理系统化。

企业新三板上市工作进入攻坚爬坡阶段，副总经理、财务总监张新曾算财务、补资料，加班加点，已经连续两天没有合眼。瑞华会计、安信证券、金杜律师事务所等三家上市辅导企业进驻企业一个月来，审计财务、规范章程，耐心细致地帮企业提水平上档次。

为进一步规范企业管理，公司投资150万元私人定制了一套ERP企业一体化管理系统，从而对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，合理调配资源，最大化地创造社会财富。用友软件股份有限公司围绕财务核算、生产管理和产品研发等工作，为奔速电梯量身打造了集信息技术与先进管理思想于一身的庞大管理系统。同时奔速电梯将架设服务器和网络，为企业决策层及员工提供决策运行手段。

懂技术的老板、来自国企的财务总监，这一个个高标准的螺丝钉必将搭建起高档次的电梯。张新曾边打印材料边说：“我们将努力把民营企业的快捷高效与国营企业的规范管理密切结合起来，打造百年品牌。”

生产标准化。

研发有高科技人才，生产有高技能工人。随着30名安装人员顺利取得由莱芜技术监督局颁发的特种设备作业人员证书，车间工人的操作水平实现了大跨越。在奔速电梯工作了四年的高级技工韩立海熟练地加工着绳轮轴轴承台，一次性定准一次成功。自从去年参加了金蓝领培训，实践与理论快速结合，大大提高了工件精度。韩立海透露：“公司平时不但组织技术骨干现场指导，还让我们参加各种培训班，极大提高了我们的操作水平。”

认证体系化。

翻开奔速电梯的认证证书：质量管理体系认证、环境管理体系认证，一个个认证不断提升着企业层次。总经理朱晓云6月初拿下格鲁吉亚青奥会的74台订单后，迅速为公司攻克了欧盟CE认证，这为奔速电梯进一步扩大欧盟市场打下了坚实基础。

完善的认证体系是由规范化的企业生产管理和高水平的研发能力作支撑。奔速电梯特别注重人才的培养和引进。公司先后与沈阳工业大学、山东省科学院、山东建筑大学等建立产学研合作关系，引进了一批院士、专家等，以合作开发、委托开发等形式，完成了多个系列产品的研发，为企业发展提供了强力技术支撑。目前，奔速电梯专门设立了技术研发中心，并与有“电机泰斗”之称的中国工程院院士唐任远教授合作，成立了省级院士工作站。“十年磨一剑，奔速电梯将克服一切困难，早日实现上市梦想。”