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鸡西工务段采取数字化管理

      进入冬运以来,这个段充分发挥调度指挥中心统筹协调生产的组织作用,完善每日每次作业计划的管理,规范作业电子工单提报、审核和审批程序,针对作业项目的人员、地点、时段、机具等要素,逐项落实安全风险提示,有效规避安全风险。

  该段在数字化系统中建立详实的设备资产库、问题库、工单库,并设置设备检查计划、质量分析数据、计划实施流程、关联问题反馈、验收考核评比等环节,实现工务维修管理的数字化。

  该段在探伤检测和道口等岗位,全部启用防护GPS手持终端设备。在轨道车上安设运监装置,统一编制运行计划和IC运行揭示。还在各工区安设全程视频监控系统,每日调阅关键岗位、时段的音像资料,随时回放分析各类信息。特别是在冬运 防“三折”中,采取探伤检查仪数据和人工检查结合分析方式,并在24小时内录入线路检测数据管理系统,实现了设备信息数据全段共享。全力推进冬季设备检查综合整治常态化。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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